جزوه تئوری های مدیریت پیشرفته
دانلود فایل
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
برنامه ای که دانش و درک پیشرفته ای از نظریه ها و مفاهیم مدیریت، رهبری، انگیزه و مسائل استراتژیک در مدیریت و محیط اداری معاصر ارائه می دهد. جزوه تئوری های مدیریت پیشرفته
این برنامه گسترده و مهم، تئوری های مدیریت، رهبری، استراتژیک، انگیزش و مدیریت تغییر و موارد دیگر را آموزش می دهد و توضیح می دهد. چارچوبی برای یادگیری و درک نحوه برخورد با مسائل مدیریتی و مدیریتی پیشرفته فراهم می کند. این نظریه را با واقعیت مدیریت ترکیب می کند و نشان می دهد که چگونه می توان تصمیمات مدیریتی قوی تری گرفت. این برنامه یک مطالعه ضروری برای مردان و زنان با هدف تبدیل شدن به مدیران بهتر و مؤثرتر، به دست آوردن پست های بالاتر و رفتن به تحصیلات عالی است.
همچنین: جزوه تئوری های مدیریت پیشرفته
(۱) هر کسی که قبل از ۳۰ اکتبر ۲۰۲۱ برای این برنامه ثبت نام کند، برای دوره رهبری و سازمان نیز به صورت رایگان ثبت نام می کند . تنها شرط لازم این است که آدرس ایمیل شخصی خود را هنگام ثبت نام به کالج ارائه دهید.
(۲) در طول همه‌گیری ویروس «کووید-۱۹» (کرونا)، اعضا می‌توانند به جای امتحان برای تکمیل برنامه، یک تکلیف (کار دوره خانگی) را انتخاب کنند.
خلاصه ای از موضوعات اصلیشامل چه چیزی استدوره های مرتبطمطالعه و توسعه شغلی جزوه تئوری های مدیریت پیشرفته
ماژول ۱ – تکامل تئوری مدیریت
نظریه، نظریه ها و نظریه پردازان، پیشینه
هانری فایول و ماکس وبر: اختیار، مسئولیت، نظم و انضباط، رهبری، بوروکراسی، سلسله مراتب
فردریک تیلور: مدیریت علمی، مطالعه روش، مطالعه زمان و حرکت، مطالعه O&M
التون مایو: مکتب فکری روابط انسانی
ماژول ۲ – سازمان ها جزوه تئوری های مدیریت پیشرفته
اهداف، اهداف و دسته بندی سازمان ها
مالکیت سازمان ها: مالکان انحصاری، مشارکتی، شرکت ها، خصوصی و عمومی
سازمان ها و محیط آنها، نظریه پردازان سازمانی
نظریه سیستم ها، سیستم های تطبیقی، بسته و باز
ماژول ۳ – ساختارهای سازمان
تفویض مسئولیت و دامنه کنترل
سازماندهی و انواع ساختارهای سازمانی، نمودارهای سازمانی
تمرکز و عدم تمرکز کارکردها، هماهنگی و همکاری بین بخشی
ساختارهای سازمان های بین المللی، ملاحظات عملیاتی و فرهنگی مدیریت
ماژول ۴ – انگیزش و نظریه های انگیزشی
نظریه روانشناسی سازمانی، نظریه تعارض در کار، مدل های انگیزش جزوه تئوری های مدیریت پیشرفته
نظریه نابالغی- بلوغ کریس آرگریس; سلسله مراتب نیازهای انسانی آبراهام مزلو
نظریه X و Y داگلاس مک گرگور. نظریه Z ویلیام اوچی. محاسبات انگیزشی چارلز هندی
سبک های مدیریت رنسیس لیکرت، نظریه انگیزش-بهداشت فردریک هرزبرگ. نظریه انتظار وروم
ماژول ۵ – نظریه های رهبری
انواع رهبران، نظریه های ویژگی های رهبری، نظریه های سبک رهبری
مدل‌های شبکه‌های مدیریتی، نظریه‌های اقتضایی رهبری
گروه ها و رفتار گروهی، تیم سازی و تیم سازی، مهارت های تیمی، نقش های تیمی
فرهنگ و مدیریت بین المللی، تفاوت های فرهنگی و مدل ابعاد فرهنگی هافستد
ماژول ۶ – مدیریت استراتژیک
موضوعات کلیدی در برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک، نوآوری، سنتز و توسعه
نظریه پردازان استراتژیک و نظریه های آنها مورد بررسی قرار گرفت جزوه تئوری های مدیریت پیشرفته
اهداف شرکتی و استراتژیک، نظریه های ذینفعان، برنامه ریزی شرکتی
اخلاق کسب و کار، مسئولیت اجتماعی، سیاست ها، فعالیت کارآفرینی
ماژول ۷ – محیط کسب و کار
تحلیل SWOT، محیط کلان و میکرو، رویکردهای اقیانوس قرمز و اقیانوس آبی
PEST: سیاست، اقتصاد، جامعه شناسی، فناوری، عوامل دیگر
نیروهای رقابتی، تعریف صنعت، رقابت صنعتی، تمرکز بر مشتری
موانع ورود و خروج، راهبردهای دفاعی، مزیت رقابتی، تحلیل رقابت، توسعه استراتژی
ماژول ۸ – مدیریت تغییر
ابعاد تغییر، محیط، فناوری، پرسنل، ساختار سازمان، محصولات/خدمات
مقاومت در برابر تغییر، فرهنگ تغییر، سازمان های یادگیرنده، انگیزه های تغییر جزوه تئوری های مدیریت پیشرفته
تغییر برای غیر از رشد: انقباض، واگذاری، بازسازی، نوآوری
چارچوب برای تغییر: برنامه ریزی، مدیریت، نظارت، درگیر کردن کارکنان
ماژول ۹ – ماموریت و بیانیه ماموریت
اهداف، اهداف و مقاصد، چشم انداز و مأموریت، بیانیه های ماموریت، اهداف
ارزش ها، استانداردها و رفتارها، ارزش های شرکتی و شخصی
بیانیه های ماموریت در حال تکامل، جهت گیری افراد، رویکردهای متفاوت، ملاحظات کلیدی
تجزیه و تحلیل MOST: ماموریت، اهداف، استراتژی، تاکتیک ها
ماژول ۱۰ – سهامداران
منافع مستقیم و غیرمستقیم، ذینفعان، سرمایه گذاران درونی، شکل دهندگان عقاید، نفوذ مصرف کننده
دولت ها به عنوان ذینفعان، دولت مرکزی و محلی
وابستگی متقابل، زنجیره تامین و زنجیره ارزش جزوه تئوری های مدیریت پیشرفته
ایجاد ارزش سهامداران، مشتریان، بازاریابی، مسئولیت اجتماعی شرکت (CSR)
ماژول ۱۱ – ارتباطات
قدرت ارتباط، ارتباط موثر، تمرکز بر مشتری
حلقه ارتباطی، کانال های ارتباطی، موانع، نگرش ها در ارتباط
مدل‌های ساختاری و مؤلفه‌ای، نظریه تعادل، سازگاری شناختی، نظریه تطابق
مدل‌های چند جزئی، نظریه عمل منطقی، نظریه بازی و چانه‌زنی
ماژول ۱۲ – اخلاق کسب و کار جزوه تئوری های مدیریت پیشرفته
رویکردهای دیدگاهی به اخلاق تجاری: فرد، سازمان، جامعه
روندهای جهانی در تجارت: فناوری ارتباطات، جهانی شدن، شبکه سازی، نام تجاری
چالش‌های اخلاقی در محیط کار، عوامل تصمیم‌گیری، رویکردهای مبتنی بر ارزش‌ها، سازمان‌های تجارت منصفانه
انطباق، اجزای اساسی یک سیستم انطباق، کدهای رفتار، سرمایه گذاری اخلاقی

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *