جزوه مدل کسب و کار
دانلود فایل
تی جدید می داند. جری جورج و آدام بوک (۲۰۱۱) بررسی ادبیات جزوه مدل کسب و کار جامعی را انجام دادند و مدیران را مورد بررسی قرار دادند تا بفهمند چگونه اجزای یک مدل کسب و کار را درک می کنند. [۳] در آن تحلیل، این نویسندگان نشان می‌دهند که یک منطق طراحی در پس چگونگی درک و توضیح مدل کسب‌وکار کارآفرینان و مدیران وجود دارد. جورج و باک (۲۰۱۲) از مطالعات موردی و داده‌های نظرسنجی IBM در مورد مدل‌های کسب‌وکار در شرکت‌های بزرگ، برای توصیف اینکه چگونه مدیران عامل و کارآفرینان، روایت‌ها یا داستان‌هایی را به شیوه‌ای منسجم ایجاد می‌کنند، استفاده می‌کنند. به دیگری. [۴]آنها همچنین نشان می‌دهند که وقتی روایت نامنسجم است یا اجزای داستان ناهمسو هستند، این کسب‌وکارها تمایل به شکست دارند. آنها روش هایی را توصیه می کنند که در آن کارآفرین یا مدیر عامل می تواند روایت های قوی برای تغییر ایجاد کند.
مکمل های بین شرکت های شریک جزوه مدل کسب و کار
Berglund و Sandström (2013) استدلال کردند که مدل‌های کسب‌وکار باید از دیدگاه سیستم‌های باز درک شوند نه اینکه یک نگرانی داخلی شرکت باشند. از آنجایی که شرکت‌های نوآور کنترل اجرایی بر شبکه اطراف خود ندارند، نوآوری مدل کسب‌وکار به تاکتیک‌های قدرت نرم با هدف همسو کردن منافع ناهمگن نیاز دارد. [۷] در نتیجه، مدل‌های کسب‌وکار باز ایجاد می‌شوند،جزوه مدل کسب و کار زیرا شرکت‌ها به طور فزاینده‌ای به شرکا و تامین‌کنندگان برای ارائه فعالیت‌های جدیدی که خارج از شایستگی آنها است، تکیه می‌کنند. [۸]Hummel et al. (2010) به طور مشابه دریافتند که در تصمیم گیری در مورد شرکای تجاری، مهم است که مطمئن شویم مدل های تجاری هر دو طرف مکمل یکدیگر هستند. [۹] برای مثال، آنها دریافتند که شناسایی محرک‌های ارزش شرکای بالقوه با تجزیه و تحلیل مدل‌های کسب‌وکار آنها مهم است، و یافتن شرکت‌های شریکی که جنبه‌های کلیدی مدل کسب‌وکار شرکت خود را درک می‌کنند، سودمند است. [۱۰] جزوه مدل کسب و کار
دانشگاه تنسی تحقیق در روابط کسب و کار بسیار مشترک انجام شده است. پژوهشگران تحقیقات خود را بر روی یک مدل کسب و کار منبع یابی به نام برون سپاری اختصاصی کدگذاری کردند ، یک مدل کسب و کار منبع یابی ترکیبی جزوه مدل کسب و کار که در آن خریداران و تامین کنندگان در یک رابطه برون سپاری یا تجاری بر ارزش ها و اهداف مشترک تمرکز می کنند تا ترتیبی ایجاد کنند که بسیار مشارکتی و برای هر یک از آنها سودمند باشد. . [۱۱]