جزوه مدیریت بحران
دانلود فایل
 
 
 
 
 
 
 
است. واکنش باید شامل اقدامات در زمینه های زیر باشد: پیشگیری جزوه مدیریت بحران از بحران، ارزیابی بحران، مدیریت بحران و پایان دادن به بحران. هدف مدیریت بحران، آمادگی مناسب برای مقابله با بحران، اطمینان از واکنش سریع و کافی به بحران، حفظ خطوط شفاف گزارش و ارتباطات در صورت وقوع بحران و توافق قوانین برای پایان بحران است.
تکنیک های مدیریت بحران شامل تعدادی گام متوالی از درک تأثیر بحران بر شرکت تا پیشگیری، کاهش و غلبه بر انواع مختلف بحران است. [ نیازمند منبع ] مدیریت بحران از جنبه های مختلفی تشکیل شده است که عبارتند از:
روش های مورد استفاده برای پاسخ به واقعیت و درک بحران.
ایجاد معیارهایی برای تعریف سناریوهایی که یک بحران را تشکیل می‌دهند و در نتیجه باید مکانیسم‌های واکنش لازم را آغاز کنند.
ارتباطی که در مرحله واکنش سناریوهای مدیریت اضطراری رخ می دهد. جزوه مدیریت بحران
روش های مدیریت بحران یک کسب و کار یا یک سازمان را طرح مدیریت بحران می نامند. یک استاندارد بریتانیایی BS11200:2014 یک پایه مفید برای درک اصطلاحات و چارچوب های مربوط به بحران فراهم می کند، در این سند تمرکز بر روی قرار گرفتن شرکت در معرض خطرات به ویژه در مورد رویدادهای قو سیاه است که منجر به تهدیدات استراتژیک قابل توجهی برای سازمان ها می شود. در حال حاضر کار برای توسعه یک استاندارد بین المللی در حال انجام است.
مدیریت بحران گاهی اوقات به عنوان مدیریت حوادث نامیده می شود ، اگرچه چندین متخصص صنعت مانند پیتر پاور استدلال می کنند که اصطلاح “مدیریت بحران” دقیق تر است. [۶]
بحران طرز فکر نیاز به توانایی برای از بدترین حالت فکر م جزوه مدیریت بحران ی کنم در حالی که به طور همزمان نشان می دهد راه حل های متعدد است. آزمون و خطا یک رشته پذیرفته شده است، زیرا خط اول دفاع ممکن است کارساز نباشد. باید لیستی از برنامه های اضطراری را حفظ کرد و همیشه در حالت آماده باش بود. سازمان ها و افراد باید همیشه با یک طرح واکنش سریع در شرایط اضطراری که نیاز به تجزیه و تحلیل، تمرین و تمرین دارد، آماده باشند. [۷]
اعتبار و شهرت سازمان ها به شدت تحت تأثیر درک واکنش های آنها در شرایط بحرانی است. سازمان و ارتباطات درگیر در پاسخگویی به موقع به یک بحران باع جزوه مدیریت بحران

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *