جزوه مدیریت منابع انسانی
دانلود فایل
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
پیشنهاد شده است که منابع انسانی می شود با هم ادغام شدند جزوه مدیریت منابع انسانی به این مقاله است. ( بحث ) از دسامبر ۲۰۲۰ پیشنهاد شده است.
مدیریت منابع انسانی ( HRM یا HR ) رویکردی استراتژیک برای مدیریت مؤثر و کارآمد افراد در یک شرکت یا سازمان است که به کسب و کار آنها کمک می کند تا مزیت رقابتی کسب کنند . برای به حداکثر رساندن عملکرد کارکنان در خدمت اهداف استراتژیک کارفرما طراحی شده است. [۱] [ نیاز به نقل قول برای تأیید ] مدیریت منابع انسانی در درجه اول به مدیریت افراد در سازمان ها، با تمرکز بر سیاست ها و سیستم ها مربوط می شود . [۲] بخش‌های منابع انسانی مسئول نظارت بر طراحی مزایای کارکنان، کارمند هستنداستخدام ، آموزش و توسعه ، ارزیابی عملکرد ، و مدیریت پاداش ، مانند مدیریت سیستم های حقوق و مزایای کارکنان. [۳] منابع انسانی همچنین به تغییرات جزوه مدیریت منابع انسانی سازمانی و روابط صنعتی یا ایجاد تعادل بین شیوه های سازمانی با الزامات ناشی از چانه زنی جمعی و قوانین دولتی توجه دارد . [۴] [ برای تأیید به نقل قول نیاز است ]
هدف کلی منابع انسانی (HR) این است که اطمینان حاصل شود که سازمان قادر به دستیابی به موفقیت از طریق افراد است. [۵] متخصصان منابع انسانی سرمایه انسانی را مدیریت می کنندیک سازمان و تمرکز بر اجرای سیاست ها و جزوه مدیریت منابع انسانی فرآیندها. آنها می توانند در یافتن، استخدام، انتخاب، آموزش و توسعه کارکنان و همچنین حفظ روابط یا مزایای کارکنان تخصص داشته باشند. متخصصان آموزش و توسعه اطمینان حاصل می کنند که کارکنان آموزش دیده اند و توسعه مستمر دارند. این کار از طریق برنامه های آموزشی، ارزیابی عملکرد و برنامه های پاداش انجام می شود. روابط کارکنان با نگرانی های کارکنان در هنگام شکسته شدن خط مشی ها، مانند مواردی که شامل آزار و اذیت یا تبعیض است، سروکار دارد. مدیریت مزایای کارکنان شامل توسعه ساختارهای جبران خسارت، برنامه های مرخصی والدین ، تخفیف ها و سایر مزایا برای کارکنان است. در طرف دیگر میدان، متخصصان منابع انسانی یا شرکای تجاری هستند. این متخصصان منابع انسانی می توانند در همه زمینه ها کار کنند یا نمایندگان روابط کار با کارمندان اتحادیه باشند .
منابع انسانی محصول جنبش روابط انسانی در اوایل قرن بیستم است، زمانی که محققان جزوه مدیریت منابع انسانی شروع به مستندسازی راه‌های ایجاد ارزش تجاری از طریق مدیریت استراتژیک نیروی کار کردند. [۶] در ابتدا تحت سلطه کارهای مبادلاتی، مانند مدیریت حقوق و دستمزد و مزایا بود، اما به دلیل جهانی شدن ، ادغام شرکت، پیشرفت های تکنولوژیکی و تحقیقات بیشتر، منابع انسانی از سال ۲۰۱۵ بر ابتکارات استراتژیک مانند ادغام و اکتساب ، مدیریت استعداد ، جانشینی تمرکز می کند. برنامه ریزی ، روابط صنعتی و کارو تنوع و شمول . در محیط کار جهانی کنونی ، اکثر شرکت ها بر کاهش جابجایی کارکنان و حفظ استعداد و دانش در اختیار نیروی کار خود تمرکز می کنند. [ نیاز به منبع ] استخدام جدید نه تنها مستلزم هزینه بالایی است، بلکه خطر ناتوانی کارمند جدید را برای جایگزینی مناسب موقعیت کارمند قبلی افزایش می دهد. بخش‌های منابع انسانی تلاش می‌کنند تا جزوه مدیریت منابع انسانی

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *